Des Sanctions à la tête du Client ?.

Pour des faits identiques est il normal qu'une personne se voit attribuée d'une lettre d'observation et l'autre d'un avertissement ?.Pour des faits strictement similaires dans les mêmes circonstances .Du favoritisme,du copinage ?.Certain(e)s RR en abusent de plus en plus;il serait peut-être temps de faire quelques changements et de taper dans les fourmillères des copains et des copines...

Ca arrive comme quoi !.Il y a des régions plus touchées que d'autres;du copinage il y en a partout;à grande échelle il y a des régions connues ou en quelques années c'est devenu une basse cour avec un copinage flagrant.

assez d'accord sur le favoritisme;quand je vois ma rdm qui est en admiration devant le rr et lui faire rizette sans arrêt;c'est de l'amour ou quoi ...

Ca roucoule !!!!....

Y'a des régions comme çà qui sont devenues entièrement pourries par faute managériale;copinage avec de soupçons de beaucoup plus en voyant le comportement de certains.Là c'est trop.

du copinage RR etRDM ou ASS très visible dans les regions ...Faire des changements de regionaux ou avec plus de magasins actuellement.
A voir redécoupage des regions pour du changement.

a la tête du client c'est malheureusement dans tous les services, mag et services support. c'est dégueulasse
nous ont a les mêmes lèches c..
et un directeur de site qui s'en bat les c....... du moment que ça fonctionne
et il faut voir des fois les compétences !!!!
ça me fait bien rire tout ça

Oui il semblerait que certains régionaux devraient changer de région, copinage, commérages, le diviser pour mieux régner c est une réalité

c 'est vrai, le pire c'est quand deux salariés ont un litige pour un différent et quand il y a un élu au milieu!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! c' est qui qui qui prend une lettre bien sur l'élu et oui copinage copinage quand tu nous tient.

La dernière.....ce serait les RH qui décideraient des sanctions et non plus les RR !!!!.Ou tout simplement les RH ont le dos large alors ;du grand n'importe quoi,non ?.

En fait la ou le rr se réfugie derrière les rh pour s'en laver les mains,manque de courage ?.Probable car au départ de toute sanction la rr est le déclencheur.Et bien souvent y'a de l'abus;mais ça fait bien ;j'ai donné tant de mise à pied tant d'avertissements fait tant de licenciement;voyez comme je suis efficace et intransigeant;le problème qu'à vouloir trop en faire on finit par se faire épingler ;y' a eu un cas énorme dernièrement monté de toutes pièces avec des complicités (personnes nommées) mises à jour par l'inspection du travail;et là ça fait mal là ou je pense ...

Oui, moi je dirais, les RR devraient être plus sur le terrain à faire grandir leurs équipes, C EST LEUR PREMIER TRAVAIL au lieu de passer leur temps sur leur PC à surveiller le moindre faux pas sur leurs statistiques! ! Le pouvoir et la réussite me se mesurent pas sur les sanctions infligées mais au contraire sur les progrès dans les résultats des équipes magasins et parfois les salariés sont en attente d aide que leur RR ne leur apporte pas
Il faut que les ventes revoient leur copie, il y a ( heureusement n est pas une généralité mais les exceptions deviennent rares) une déviance flagrante. Les RR doivent se recentrer sur leur vrai métier de proximité de leurs équipes afin de les faire réussir