Resumer le turn over de picard à l exemple des responsables de magasins en province est extrêmement réducteur ! Et surtout loin de la réalité.
Il est bien connu qu en province quand on a un poste de RDM on est bloqué dans l évolution et pas trop d opportunité . Donc ces 4% sont logiques.
Le turn over chez Picard est important voir très important à Paris et picard emploie pas mal de temps partiels ce qui l augmente aussi.
Encore beaucoup de progrès à faire de ce côté là.
Merci de souligner la polyvalence des salariés Picard et leur qualité de l accueil . Attention que la notion de polyvalence reste un atout positif et non réduire le salarié a effectuer de nombreuses tâches dictées par la "ce qu on appelle encore la note verte" et attention que la notion de service ne se transforme pas en servitude
Voilà notre entreprise est en pleine ébullition , certes elle est moderne et se met à la page, au goût du jour , elle est branchée (remarquez que je n utilise pas d anglicismes) bref les salariés bougent beaucoup eux aussi et pas toujours de façon enrichissante dans les deux sens du terme .
Ceux qui restent demandent de la reconnaissance et de nouvelles sources de motivation .... puisqu'on est dans la tendance Nouveauté chez picard